Утренние заседания редколлегии в ежедневных газетах – это устаревший технологический прием, который приводит лишь к неэффективному расходованию рабочего времени, а также к тому, что газета публикует позавчерашние новости. Удивительно, что в эпоху мобильной связи и Интернета сотрудников обязывают съезжаться к определенному времени в определенное место, чтобы сказать с глазу на глаз то, что можно сказать по телефону или написать по мэйлу или аське. Еще более удивительно, что наполнение завтрашней газеты утверждается сегодня утром, а еженедельника – за неделю до выхода в свет.
Разве можно утром знать о том, что произойдет вечером, или в понедельник – о том, что произойдет до пятницы? В нашем распоряжении только анонсы событий, вчерашние или прошлонедельные новости, а также собственные эксклюзивные темы. Но ради этого нужно ли собирать 10-20 самых высокооплачиваемых сотрудников редакции на 1-3 часа (перемножьте их почасовую зарплату на это время)?
Почему нельзя заносить заявки по мере их поступления в некую компьютерную базу, а главред или ведущий редактор номера будут оперативно утверждать их или задавать уточняющие вопросы, опять же по мобильнику или аське?
Почему само совещание нельзя проводить в режиме конференции, обсуждая на нем только то, что не может быть согласовано через базу заявок?
Наконец, зачем заставлять корреспондентов ждать конца планерки, чтобы приступить к написанию текста? Неужели кого-то устраивает этот извращенный режим работы «ждать-догонять», когда корреспонденты два часа тусуются в курилке или раскладывают пасьянсы, затем в следующие два-три часа как безумные рыщут по Интернету, звонят по телефону и набирают текст на компьютере, а затем опять час скучают в курилке, пока текст прочтет и утвердит редактор? То же самое происходит в еженедельниках, только часы надо заменить на дни. Так почему нельзя сгладить эти пики и запрягать корреспондента, когда появилась тема, а не когда закончилась планерка?
Но Бог с нами, с журналистами. А кто подумал о читателе, которому мы предлагаем то, что сами знали сутки или неделю назад? Читатель, можно подумать, не знал?
Мне порой кажется, что журналисты и редакторы изощряются не столько в поиске нового, сколько в умении выдать за новое нечто старое и банальное.
Причем обмануть пытаются не только читателей, но и непосредственное начальство. Наверное, поэтому большинство журналистов, по моим наблюдениям, не читают никаких газет, кроме себя в своей. В крайнем случае – статьи на свою тему в изданиях-конкурентах.
Работа над номером должна напоминать сражение. Да, у нас есть некий предварительный план и набор алгоритмов. Но противник (т.е. действительность) постоянно преподносит сюрпризы, и план позволяет сделать только первый ход. А дальше все согласовывается через оперативную коммуникацию между полководцем (ведущим номера) и командирами подразделений (редакторами отделов). Те, в свою очередь, манипулируют солдатами (корреспондентами).
Войска постоянно перемещаются. Их то бросают в прорыв, когда мы хотим что-то сделать лучше всех, то затыкают дыры, когда на посыпавшиеся события не хватает ни времени, ни людей. Но как до последнего момента никто не знает, чем закончится битва, и где будет новая линия фронта, так до дедлайна не должно быть окончательно известно, каким будет очередной номер.